随着我国城市亮化工程的快速健康发展，城市夜景照明已成为一个城市形象和经济社会建设企业发展的重要组成部分。由于学生缺乏规划和建设国家标准，很多城市照明工程项目质量参差不齐，甚至有的由民生工程变成扰民工程，主要体现在光污染极度严重，以及提高施工不规范，灯具质量分析问题等，存在着安全风险隐患。

　　城市照明工程是一项系统工程，需要完善的管理体系。城市照明工程如何节约成本，提高效率?有几项主要措施：

　　1、完善施工管理制度，建立以项目经理为核心的成本控制系统

　　以项目经理为核心，建立项目成本控制体系，工程师确定合理的施工方案，采购员进行物资采购，现场经理负责执行，财务人员负责结算，对每个环节进行控制，增强节约意识，提高效益。

　　2、建立工程造价管理责任制

　　每个照明建设项目都应设立成本控制部门，对每个环节负责制度的实施，控制每个环节的成本效益。

　　3、制度进行合理的施工技术方案

　　经济合理的施工方案是照明工程节约成本、提高效益的关键措施和手段。根据合同和工程现场的实际施工进度，对施工规模、复杂性、现场条件、设备、人员素质等进行分析，确定可行的施工方案。

　　4、加快施工进度，节约人工成本

　　通过对项目的调查分析，制定好施工方案。如果项目与甲方交叉，一般工期会延长。如果甲方完成施工，我们就单独施工，工期快速推进。缩短工期是最明显的成本节约。

　　5、降低材料成本

　　材料成本在整个工程中所占比例最大，是最节省空间的。通过材料采购(采购优质低价材料)、改进施工工艺、新技术、节约材料、加强仓储管理、合理使用材料、避免浪费等措施，降低材料成本。

　　6、运用激励制度，调动工人增产节约的积极性

　　通过进行有效管理激励机制体制，调动企业员工增产积极性，多劳多得，干得好有奖励，节约增产有奖励，让职工自发性的提高学生工作学习效率。

　　7.严格控制管理成本。管理成本要严格控制，实行审批制度，不合理所有费用不通过，管理者要以身作则，从源头节省更多的成本。

　　城市照明系统工程是一项系统性的中大型施工建设项目，从各个环节制定科学合理的增产节约措施，是提高我国经济发展效益和社会环境效益的保证。